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　　十年一劍，風(fēng)雨砥礪。從一無所有，到家財三千，黃大明走過了他奮斗的第8個春秋。2003年，在欣欣向榮、如火如荼的建設(shè)發(fā)展形勢下，他毅然放棄穩(wěn)定安逸的工作，白手起家，頑強拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過幾年努力，成立了自己的建設(shè)公司。這是個人傳奇，也是企業(yè)風(fēng)采，這是屬于贛州風(fēng)采建設(shè)工程有限公司的驕傲。

　　從風(fēng)貌初露到風(fēng)華正茂

　　2003年是全面建設(shè)小康社會的第一年。之后的幾年，在投資、非公有制經(jīng)濟快速增長的拉動下，全市國民經(jīng)濟運行呈現(xiàn)速度加快、效益較好的良好局面；經(jīng)濟結(jié)構(gòu)實現(xiàn)重大調(diào)整，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快優(yōu)化；改革開放步伐進一步加大，各項社會事業(yè)取得新進步；城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)定增長，人民生活繼續(xù)改善。也正是在這樣的環(huán)境下，伴隨著贛州市實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的新局面，贛州城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，2009年5月，贛州風(fēng)采建設(shè)工程有限公司風(fēng)貌初露。

　　贛州風(fēng)采建設(shè)工程有限公司是一家新興的股份制企業(yè)，自成立以來，在董事長黃大明敢想敢干、勇于實踐的帶頭艱苦奮斗下，通過公司全體員工的辛勤努力，風(fēng)采建設(shè)已發(fā)展成為具有施工總承包二級資質(zhì)，以主營建筑工程為主，以農(nóng)、林、養(yǎng)殖為輔的集團化企業(yè)。擁有市政、建筑、土石方、城市道路照明等二級施工資質(zhì)以及公路、水利、礦山、環(huán)保、鋼結(jié)構(gòu)、體育場地、智能化、防水等三級施工資質(zhì)。同時具備各類專業(yè)技術(shù)管理人員和技術(shù)員及初級、中級、高級等技術(shù)工人，能夠順利完成建設(shè)項目。

　　風(fēng)采建設(shè)不僅擁有雄厚的技術(shù)實力，還有充足的資金、靈活的管理機制、優(yōu)良的設(shè)施設(shè)備和大批的專業(yè)技術(shù)管理人才，風(fēng)采建設(shè)以“務(wù)實求真、勵精圖治”為企業(yè)精神，以“優(yōu)秀來自創(chuàng)新，信任來自專業(yè)”為經(jīng)營理念，以樹立市場品牌為目標(biāo)，不斷提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，不斷提高企業(yè)工作效率，不懈地以優(yōu)質(zhì)的管理、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)秀的服務(wù)開拓市場，贏得了廣泛贊譽。

　　如今，風(fēng)采用近三年時光繪出特色建筑大畫卷，風(fēng)華正茂。

　　遍歷寒徹骨  暗香好風(fēng)來

　　惟有嘗過生活艱辛，方知守家不易。黃大明能吃苦，深知逆水行舟，不進則退。他帶領(lǐng)風(fēng)采建設(shè)在發(fā)展中前進，在劈荊斬浪中鑄就工程輝煌。一路走來，風(fēng)采建設(shè)的業(yè)績有目共睹：贛州市革命烈士紀(jì)念館工程、南康市文化公園改建工程、沙河工業(yè)園新市公寓道路排水工程、吉安永新縣曹居至鐵鏡公路建設(shè)工程、瑞金市毛澤東農(nóng)村調(diào)查紀(jì)念拆遷安置道路排水工程等已出色完成；會昌縣第三中學(xué)學(xué)生宿舍A、B、C棟、贛縣紅金工業(yè)區(qū)三期土石方平整工程三標(biāo)段、南康市第四小學(xué)1#教學(xué)樓工程、尋烏縣蕉子壩桂花通鄉(xiāng)公路工程、鑫嘉置業(yè)景祥花園工程等項目也在嚴(yán)格施工。據(jù)初步統(tǒng)計，2011年全年接洽完成及在建大小工程項目合計二十多個。無論是已建和在建工程項目，風(fēng)采建設(shè)一如既往地強調(diào)以質(zhì)量和信譽取勝，內(nèi)抓管理、外樹形象，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成工程施工，在公司上下樹立起工程質(zhì)量、企業(yè)信譽是公司發(fā)展根本的信念。

　　良禽擇木而棲，黃大明思路新、為人隨和、感染力強，吸引了眾多人才齊聚。黃大明把企業(yè)管理與企業(yè)文化相融合，“務(wù)實求真、勵精圖治”，強調(diào)團結(jié)協(xié)作與團隊精神。他將企業(yè)內(nèi)部分工細致化，任何自我價值的實現(xiàn)都依賴于彼此之間相互協(xié)作，都依賴于企業(yè)的發(fā)展，如果缺乏團隊精神，企業(yè)就不可能高效發(fā)展，也就不會有企業(yè)中每個人的自我價值實現(xiàn)，這就使每個人都具有“主人翁”意識，努力投入到工作中。同時，他在分配中更注重個人貢獻，明確提出了“以效益論英雄，以效益論成敗”的工效掛鉤、效率優(yōu)先的分配原則，并對清算考核后的項目實行獎懲兌現(xiàn)，打破大鍋飯式的平均分配。

　　放眼未來，黃大明明確表示，風(fēng)采建設(shè)將繼續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來抓企業(yè)的經(jīng)營管理，對外依法經(jīng)營、質(zhì)量第一、信守合同、提高效率，對內(nèi)培養(yǎng)人才、打造專業(yè)團隊，努力開拓市場，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，在發(fā)展中不斷推進和深化企業(yè)的內(nèi)部改革，不斷嘗試管理科學(xué)的創(chuàng)新，以建制化、有序化、規(guī)范化、專業(yè)化為重點，竭誠為工程項目業(yè)主服務(wù)，努力把公司打造成綜合實力強、具有核心競爭力，管理科學(xué)、制度健全、品質(zhì)優(yōu)良的優(yōu)秀項目施工企業(yè)。并與海內(nèi)外各界友人、社會賢達攜手前行，創(chuàng)建出更多更好的生態(tài)宜居、平安和諧的精品工程，努力開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的更美好的明天。

　　遍歷寒徹骨，暗香好風(fēng)來。以信譽為標(biāo)桿，以品質(zhì)為本源，未來，風(fēng)采建設(shè)必將更加風(fēng)采。